Strategie zur Reduzierung von Treibhausgasemissionen
Führen Sie den Weg zur Dekarbonisierung mit umfassenden Klimaschutzmaßnahmen
Was ist eine Emissionsminderungsstrategie und warum ist sie wichtig?
Eine Strategie zur Verringerung der Treibhausgasemissionen ist eine Reihe von Maßnahmen, Programmen und Politiken, die darauf abzielen, den Kohlenstoff-Fußabdruck einer bestimmten Einheit (sei es ein Unternehmen, eine Person, eine Gemeinde oder eine andere Regierungsebene) zu dekarbonisieren oder zu verringern, und die unternommen werden, um ein Ziel zur Verringerung der Treibhausgasemissionen zu erreichen.
Eine umfassende Strategie für Treibhausgasemissionen umfasst eine Reihe von Maßnahmen, die darauf abzielen, die "Hot Spots" der Emissionen oder stark emittierende Aktivitäten innerhalb der direkten Betriebsabläufe einer Organisation (Scope 1 & 2) sowie ihre Wertschöpfungsketten und/oder die Verwendung ihrer Produkte (Scope 3) anzugehen. Zu den üblichen Maßnahmen gehören die Verbesserung der Energieeffizienz und die verstärkte Nutzung erneuerbarer Energien in den unternehmenseigenen Einrichtungen sowie die Zusammenarbeit mit Partnern in der Wertschöpfungskette bei der Umstellung auf kohlenstoffarme Transportmöglichkeiten.
Die Entwicklung einer Strategie zur Verringerung der Treibhausgasemissionen kann Unternehmen dabei helfen, ihre Emissionsquellen zu ermitteln, wissenschaftlich fundierte Ziele für die Verringerung ihrer Emissionen festzulegen, Maßnahmen zur Erreichung dieser Ziele zu ergreifen und zu verstehen, wie sie die Fortschritte bei der Erreichung der Ziele effektiv verfolgen können.
Die Unternehmen berichten, dass sie eine Strategie zur Verringerung der Treibhausgasemissionen entwickelt und ein Ziel festgelegt haben:
- ihre Umweltauswirkungen zu verringern
- Steigerung der Rentabilität
- Stärkung des Vertrauens der Investoren
- Kosteneinsparungen und betriebliche Effizienz schaffen
- Wettbewerbsvorteile erlangen
- Stärkung des Markenrufs
Strategie zur Emissionsreduzierung und Festlegung von Zielen
Die Festlegung von Zielen ist ein integraler Bestandteil der Emissionsstrategie, da sie spezifische Ziele festlegt, die die Organisation, die Branche oder die staatliche Einrichtung im Hinblick auf die Reduzierung der Emissionen erreichen will.
Häufig versuchen Unternehmen zunächst, eine Strategie zur Emissionsreduzierung auf ein kurzfristiges Ziel auszurichten, z. B. die Verpflichtung, die Emissionen bis 2030 um 50 % zu reduzieren. Die Festlegung eines kurzfristigen Ziels erfordert zunächst ein Verständnis der Basisemissionen durch die Durchführung eines Treibhausgasinventars. Dann werden strategische Arbeiten durchgeführt, um verschiedene Reduktionsniveaus zu modellieren, so dass ein Unternehmen eine fundierte Entscheidung darüber treffen kann, wie und bis wann es ein kurzfristiges Ziel erreichen kann, bevor es sich öffentlich zu dessen Erreichung verpflichtet.
Wenn sich ein Unternehmen bereits zu einem Ziel verpflichtet hat, aber noch keine detaillierte Strategie entwickelt hat, oder wenn betriebliche Veränderungen, wie z. B. Unternehmenswachstum, eine Überarbeitung der Strategie erforderlich machen, wird sich die Modellierung auf verschiedene Maßnahmen konzentrieren, die erforderlich sind, um die Reduktionen bis zum Zieldatum zu erreichen. Es ist üblich, dass ein Unternehmen seine Strategie zur Emissionsreduzierung im Laufe des Zielzeitraums überarbeitet und den zur Erreichung des Ziels erstellten Fahrplan anpasst.
SCS Consulting unterstützt seine Kunden dabei, entweder ein wissenschaftsbasiertes Ziel für ihre kurz- und langfristigen Ziele festzulegen oder zumindest Ziele zu setzen, die mit dem Pariser Abkommen und der Begrenzung der globalen Erwärmung auf 1,5 Grad Celsius über dem vorindustriellen Niveau übereinstimmen. Das bedeutet, dass die Strategie zur Emissionsreduzierung und die Zielvorgaben hinreichend solide sind, um sicherzustellen, dass wir unserer gemeinsamen globalen Verantwortung zur Bewältigung schwerwiegender Folgen des Klimawandels gerecht werden.
Wie hilft eine Emissionsminderungsstrategie beim Erreichen einer Netto-Null-Verpflichtung?
Es kann sich entmutigend anfühlen, eine erste Strategie zur Emissionsreduzierung zu entwickeln und zu versuchen, eine Strategie zu entwickeln, um ein Netto-Null-Betriebsszenario zu erreichen. Ein detaillierter Reduktionsfahrplan kann helfen, die Lücke zwischen einem kurzfristigen Ziel (z. B. Reduzierung der Emissionen um 30 % bis 2030) und einem langfristigen Netto-Null-Ziel (z. B. Netto-Null bis 2050) zu schließen. Ein Fahrplan enthält die wichtigsten Meilensteine, Maßnahmen und Zeitpläne, die zum Erreichen der einzelnen Etappen erforderlich sind, und umfasst eine Reihe von Optionen für Initiativen und Szenarien, um die Entscheidungsfindung im Laufe der Zeit zu unterstützen.
Indem wir sicherstellen, dass langfristige Fahrpläne zur Emissionsreduzierung in Übereinstimmung mit dem Science-Based Targets Net Zero Standard erstellt werden, unterstützen wir unsere Kunden dabei, über einen langen Zeitraum auf dem Weg zu ihrem Net Zero-Ziel zu bleiben.
Unser 5-stufiger Prozess zur Festlegung einer Strategie zur Emissionsreduzierung
1. Bewertung der direkten und indirekten Emissionen.
Dies geschieht durch eine Bestandsaufnahme der Bereiche 1, 2 und 3 und eine detaillierte Analyse des aktuellen Emissionsprofils einer Organisation, einschließlich der Ermittlung der Quellen für direkte und indirekte Emissionen. Anhand dieser Informationen kann die Organisation erkennen, wo Emissionsschwerpunkte und -chancen bestehen und wo sie ihre Bemühungen zur Emissionsreduzierung konzentrieren muss. Eine erste Bestandsaufnahme ergibt eine Basis, anhand derer die Fortschritte bei der Reduzierung gemessen werden können.
2. Priorisierung von Maßnahmen zur Emissionsminderung.
Auf der Grundlage der Analyse werden Maßnahmen zur Emissionsreduzierung in verschiedenen Materialkategorien analysiert, um Emissionsschwerpunkte und -chancen im Einklang mit einem 1,5C-Klimawandelszenario anzugehen. Die Priorisierung umfasst einen kundenorientierten Ansatz auf der Grundlage von Machbarkeit, Bereitschaft zu Führung und Innovation, Dekarbonisierungspotenzial, Risikomanagement und Kostenanalyse.
3. Legen Sie kurz- und langfristige Ziele fest.
Wir helfen bei der Festlegung spezifischer, messbarer, erreichbarer, relevanter und zeitgebundener (SMART) Ziele für die kurz- und langfristige Reduzierung von Emissionen. Der Schritt der Zielsetzung ist ein Prozess, der stark von der Analyse und Priorisierung des Spektrums an Reduktionsmaßnahmen, dem Verständnis der Machbarkeit verschiedener Szenarien und der Gewährleistung der Erreichbarkeit der Ziele geprägt ist.
4. Entwicklung eines Fahrplans und Umsetzung eines Aktionsplans.
SMART-Ziele erfordern detaillierte Fahrpläne, in denen die Gesamtstrategie zur Emissionsreduzierung über einen Zeitraum von 10 oder 25 Jahren dargelegt wird. Der Fahrplan und Aktionsplan enthält wichtige Meilensteine und detaillierte Maßnahmen im Zusammenhang mit den Initiativen, Programmen und Reduktionsmaßnahmen, die während des Zielzeitraums umgesetzt werden.
5. Überwachen und berichten Sie über die Fortschritte im Laufe der Zeit.
Die Emissionsreduzierungen durch die verschiedenen Reduktionsmaßnahmen müssen im Laufe des Zielzeitraums verfolgt und transparent berichtet werden. Dieser Prozess wird bei allen wissenschaftsbasierten Zielen jährlich durchgeführt, und alle Märkte erwarten zunehmend, dass auch über die Fortschritte bei der Erreichung von Emissionsminderungszielen, die keine wissenschaftsbasierten Ziele sind, jährlich berichtet wird.