Europa

Projekte zur Verbesserung der Fischerei (FIPs)

Verbesserung der Nachhaltigkeit der Wildfangfischerei

Was sind Fischereiverbesserungsprojekte (FIPs)?

Die von SCS entwickelten FIPs verbinden Sie mit einem globalen Netzwerk akkreditierter Experten für Meereswissenschaften und Fischereimanagement und sind auf Ihre Ziele zugeschnitten, um die Umsetzung zu optimieren und eine effektive Kommunikation mit Ihren Kunden zu gewährleisten. Positionieren Sie Ihre Wildfischerei in Europa so, dass sie der wachsenden Nachfrage nach nachhaltigen Meeresfrüchten gerecht wird – mit einem gut konzipierten und validierten Fischerei-Verbesserungsprojekt (FIP). SCS bietet Projektdesign- und Validierungsdienstleistungen, um erfolgreiche FIP-Ergebnisse zu unterstützen. 

Verlassen Sie sich auf unser umfassendes technisches Fachwissen in Fischereiwissenschaft und -management, das auf jahrzehntelanger Erfahrung in der Fischereiindustrie beruht, um Ihre Fortschritte anhand glaubwürdiger, etablierter Messgrößen zu bewerten. 

Service-Angebote

FIPs ist die internationale Bezeichnung für strategische Arbeitspläne, die Fischereien dabei unterstützen, nachhaltiger, effizienter und wettbewerbsfähiger zu werden. FIPs helfen europäischen Unternehmen dabei, ihr Engagement für Nachhaltigkeit gegenüber Käufern, Verbrauchern, Einzelhändlern, Gemeindevorstehern und anderen wichtigen Interessengruppen zu demonstrieren. 

Wir bieten Design- und Validierungsdienste für zwei Arten von FIPs an:

  • MSC-Benchmarked FIP - Ein MSC-Benchmarked FIP bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Fischerei auf eine vollständige MSC-Zertifizierung vorzubereiten. Die Fischereien werden anhand des international anerkannten Standards des Marine Stewardship Council (MSC) bewertet. SCS kann entweder den FIP entwerfen oder eine laufende Planung anbieten, um bei der Umsetzung bestimmter Aspekte der Arbeit zu helfen.
  • Flexible FIP - Flexible FIPs werden verwendet, um einen schrittweisen Verbesserungsplan für Ihre Fischerei zu erstellen, unabhängig davon, wo Sie sich derzeit auf dem Nachhaltigkeitsspektrum befinden. Unsere Meereswissenschaftler unterstützen Sie bei der Entwicklung von Strategien für die Übernahme branchenweit anerkannter Best Practices, die auf die Bedürfnisse Ihrer Fischerei zugeschnitten sind und für mehr Effizienz, Nachhaltigkeit und Transparenz sorgen. Ein flexibler FIP kann Ihre Fischerei auch auf einen MSC-Benchmarked FIP vorbereiten.

Bitte kontaktieren Sie uns, um zu erfahren, wie Sie Ihren FIP und die künftige MSC-Bewertung in einer für Sie geeigneten Weise strukturieren können. Wenn Sie beabsichtigen, eine vollständige MSC-Zertifizierung anzustreben, werden wir mit Ihnen zusammenarbeiten, um mögliche Interessenkonflikte zu vermeiden, je nachdem, wie umfangreich wir in die Umsetzung des FIP eingebunden sind.

  • Programm-Details
  • Prozess
  • Vorteile
  • FAQs
Fischerei-Verbesserungsgebiete

Eine breite Palette von Bereichen kann in Ihrem FIP enthalten sein, wie z. B.:

  • Datenerfassung und Überwachungssysteme
  • Methoden zur Beurteilung der Bestandsgesundheit
  • Optionen zur Beifangreduzierung und -minderung
  • Strategien zur Entwicklung der Politik
Projektleistungen

Je nach FIP können die Ergebnisse Folgendes umfassen:

  • Gap-Analyse Ihres Betriebs gegenüber Nachhaltigkeitsstandards
  • Arbeitsplan mit Priorisierung der Aktivitäten nach Dauer, Komplexität und Ressourcen
  • Übergreifende Strategie, die die Vorbereitung auf eine MSC-Zertifizierung verbessern würde
  • MSC-basierte Meilensteine zum Vergleich der Zwischenergebnisse
  • SCS versteht die Notwendigkeit, die Zeit der Experten sinnvoll zu nutzen und Arbeitspläne zu entwerfen, die den lokalen Kapazitäten entsprechen.  
  • Berechtigte Kunden
  • Jede Süßwasser- oder Meeresfischerei - unabhängig von Größe, Fanggerät, Umfang, Ökologie oder Geografie - kann eine FIP durchführen, einschließlich:
  • Einzelne Arten und mehrere Arten
  • Schleppnetz-, Langleinen-, Handraketen- und Korbreusenmethoden
  • Inshore und Offshore
  • Pelagische und demersale Arten
  • Zu den in Frage kommenden Kunden gehören Industrieverbände, Genossenschaften, Zulieferer, NGOs, Regierungsbehörden und lokale Verwaltungsbehörden. SCS kann auf die Bedürfnisse von Kunden in Entwicklungsländern und solchen in datenarmen Situationen eingehen.
  1. Umfang Projekt

    Das SCS-Expertenteam trifft sich mit Ihnen, um zu bestimmen, welche FIP-Option für Ihre Fischerei am besten geeignet ist. Wir passen den FIP-Umfang so an, dass er die Verbesserungsmöglichkeiten Ihrer Fischerei im Hinblick auf Ihre Ziele und Marktfaktoren berücksichtigt.

  2. Einen Arbeitsauftrag autorisieren

    SCS erstellt ein schriftliches Angebot mit einem Zeitplan, einem Budget und einem Arbeitsauftrag zu Ihrer Genehmigung. Wenn der Vorschlag angenommen und der Arbeitsauftrag unterzeichnet wurde, initiiert eine neutrale dritte Partei eine Interessenkonfliktregelung zwischen Ihrer Organisation und SCS.

  3. Sammeln von Dokumenten

    Ein technischer Koordinator von SCS hilft Ihnen bei der Zusammenstellung der vorläufigen Dokumentation, die bei SCS eingereicht werden soll. Wir überprüfen die Dokumentation anhand der Zielvorgaben, um Schwerpunktbereiche für Ihren FIP zu bestimmen und auch um Datenlücken aufzuzeigen, die geschlossen werden müssen, um die Auswirkungen Ihrer Fischerei vollständig zu verstehen.

  4. Audits vor Ort

    Ein Team von Experten und Auditoren führt Vor-Ort-Besuche durch, um weitere Daten zu sammeln und zu bewerten. Das Team interagiert mit Ihrem technischen Personal, um zusätzliche Informationen zu sammeln, zu klären und zu erhalten, die helfen könnten, Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren.

  5. Zielsetzung

    Basierend auf den Erkenntnissen aus der Dokumentation und den Vor-Ort-Besuchen hilft SCS Ihnen, strategische Ziele zu entwickeln, die kosteneffiziente, messbare Verbesserungen bringen. Diese Ziele können umfassend sein oder sich nur auf einen technischen Bereich konzentrieren, je nach Ihren Bedürfnissen.

  6. Arbeitsplan und Tool-Entwicklung

    Das SCS-Team arbeitet mit Ihrer Organisation zusammen, um Arbeitspläne und Werkzeuge zu entwickeln, mit denen Sie Ihre FIP-Ziele erreichen können. Diese Instrumente können Datenerfassungs- und Nachverfolgungssysteme, die Entwicklung von Kennzahlen, Empfehlungen für die Unternehmensführung und -politik, Kommunikationsstrategien und mehr umfassen.

  7. Überprüfung durch Stakeholder

    Sie können sich dafür entscheiden, dass SCS die wichtigsten Stakeholder einlädt, um Feedback zu Ihrem FIP zu geben. Die Überprüfung durch die Stakeholder ist wertvoll für die Bildung strategischer Allianzen und die Gewinnung von Erkenntnissen darüber, wie Sie Ihre Bemühungen am besten kommunizieren können.

  8. FIP-Berichte

    Wir berichten über Erkenntnisse, Empfehlungen und vorläufige Ergebnisse. Ihre Organisation hat die Möglichkeit, den Bericht zu überarbeiten, damit alle Parteien das gleiche Verständnis der Verbesserungen und des weiteren Weges haben. SCS kann Sie auch bei der Erstellung eines Kommunikationsplans für die wichtigsten Interessengruppen beraten.

  9. Laufende Auswertung

    Wir bieten fortlaufenden Support, um Ihnen zu helfen, den Fortschritt zu verfolgen, weitere Anleitungen bereitzustellen und die Ergebnisse anhand von Benchmarking-Tools zu aktualisieren. SCS kann auch Kundenmarketing-Unterstützung bieten.

Die Verbesserung der Nachhaltigkeit Ihrer Fischerei kann zu Effizienzsteigerungen in Ihrem Betrieb führen und Ihnen einen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt verschaffen.

Mögliche betriebliche Vorteile sind:
  • Kostenersparnis durch Abfallreduzierung
  • Verbesserte Effizienz und Sicherheit beim Fischen
  • Geringeres Risiko von Fischereischließungen
  • Höherer Anteil an verwertbarem Fang
  • Förderungswürdigkeit für Zuschüsse und Investitionsförderung
Mögliche Marktvorteile sind:
  • Erhöhte Stabilität der Lieferkette und des Lebensunterhalts
  • Größere Käufernetzwerke durch Teilnahme an nachhaltigen Beschaffungsprogrammen
  • Sachliche Inhalte zur Untermauerung des Nachhaltigkeitsmarketings
  • Zugang zu Preisprämien
  • Vorbereitung auf eine eventuelle MSC-Zertifizierung
  • Verbesserte Reputation und Anerkennung der Führungsrolle bei wichtigen Stakeholdern

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