Strategien für eine verantwortungsvolle Beschaffung
Umfassende Dienstleistungen zur Steuerung von Risiken in der Lieferkette und zur Abstimmung auf die wichtigsten Unternehmensstrategien und Nachhaltigkeitsziele.
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Amanda Stein
Stärken Sie die Widerstandsfähigkeit Ihrer gesamten Lieferkette
Eine nachhaltige Lieferkette aufrechtzuerhalten, die den Anforderungen Ihres Unternehmens gerecht wird und auf dynamische Marktbedingungen reagieren kann, ist für Ihren Erfolg von entscheidender Bedeutung. Diese Herausforderung umfasst viele Aspekte – das Verständnis der damit verbundenen Risiken, die Ermittlung der Anliegen von Kunden und Stakeholdern, die Überwachung der Lieferantenkonformität, die Identifizierung von Verbesserungsmöglichkeiten, die Nachverfolgung von Erfolgen und die Berichterstattung über Ergebnisse. Unser Team steht bereit, Sie bei der Bewältigung all dieser Aufgaben zu unterstützen, um Ihre Geschäftsziele voranzutreiben.
Wirkung in der Praxis erzielen
Durch eine Kombination aus Programmgestaltung, Einbindung der Interessengruppen und unabhängiger Überprüfung unterstützt SCS Responsible Sourcing Strategies Organisationen bei folgenden Aufgaben:
Risiken dort reduzieren, wo es am wichtigsten ist
Ermitteln und priorisieren Sie die Risiken in den Bereichen Soziales, Umwelt und Tierschutz, die für Ihr Unternehmen die größte Gefahr darstellen – und setzen Sie Ihre Ressourcen dort ein, wo sie die größte Wirkung erzielen.
Stärkung der Lieferantenleistung und -verantwortung
Gehen Sie über bloße Richtlinien auf dem Papier hinaus, indem Sie klare Erwartungen festlegen und die Leistung vor Ort oder im Werk überprüfen, um eine kontinuierliche Verbesserung im Laufe der Zeit zu fördern.
Glaubwürdigkeit und Transparenz unter Beweis stellen
Bieten Sie Kunden, Interessengruppen und Aufsichtsbehörden eine glaubwürdige, von unabhängiger Seite bestätigte Zusicherung, dass Ihre Beschaffungspraktiken mit Ihren erklärten Verpflichtungen im Einklang stehen.
Aufbau widerstandsfähigerer, zukunftsfähiger Lieferketten
Verbessern Sie Konsistenz, Rückverfolgbarkeit und Lieferantenbindung, um die langfristige Versorgungssicherheit in einem zunehmend volatilen globalen Markt zu gewährleisten.
- Für wen dieses Programm gedacht ist
- Prozess
- Bereiche der Kompetenz
- Dokumente
Das Programm „SCS Responsible Sourcing Strategies“ unterstützt Unternehmen aus verschiedenen Branchen, die über komplexe Produktionssysteme und Lieferketten verfügen und mehr als nur ein Zertifizierungssiegel benötigen, um die Erwartungen ihrer Stakeholder zu erfüllen.
Dieses Programm eignet sich besonders für Organisationen, die:
- aus verschiedenen Regionen oder Hochrisikogebieten
- sich der Kritik von Kunden, Nichtregierungsorganisationen oder Aufsichtsbehörden in Bezug auf Arbeits-, Umwelt- oder Tierschutzpraktiken stellen
- haben sich zu verantwortungsbewusster Beschaffung verpflichtet, tun sich jedoch schwer, diese Verpflichtungen konsequent umzusetzen
- Sie benötigen einen maßgeschneiderten, zweckmäßigen Ansatz statt einer Einheitslösung
- Sie wünschen sich eine glaubwürdige, unabhängige Überprüfung, die der kritischen Prüfung durch die Interessengruppen standhält
Wir arbeiten mit globalen Marken, Produzenten, Herstellern, Einzelhändlern und Händlern zusammen, die erkannt haben, dass verantwortungsvolle Beschaffungspraktiken nicht mehr nur eine Frage der Einhaltung von Vorschriften sind, sondern eine grundlegende geschäftliche Notwendigkeit.
Unser Beratungsprozess variiert je nach Ihrer Branche, Ihrer Produktart und Ihren Unternehmenszielen. Im Allgemeinen lässt er sich wie folgt zusammenfassen:
- Analyse und Zielsetzung. Wir beginnen mit Gesprächen, um Ihre aktuelle Situation, Ihre Prioritäten und Herausforderungen zu verstehen. Auf dieser Grundlage legen wir den Gesamtumfang und die Ziele fest und entwerfen einen maßgeschneiderten Ansatz, der auf Ihre Ziele abgestimmt ist.
- Programmgestaltung und -planung. Wir entwickeln einen strukturierten Rahmen für die Arbeit, der wichtige Meilensteine und Erfolgskriterien umfasst. Dazu gehören unter anderem die Überprüfung bestehender Praktiken, die Ermittlung von Lücken sowie der Vorschlag eines Fahrplans mit klaren Phasen und Meilensteinen.
- Pilotphase und Tests. Wir testen den Ansatz in begrenztem Umfang, um zu sehen, wie er sich in der Praxis bewährt. Das Feedback und die Daten aus dieser Phase helfen uns dabei, festzustellen, was gut funktioniert und wo Verbesserungen erforderlich sind.
- Verfeinerung und Fertigstellung. Auf der Grundlage der Ergebnisse aus der Pilotphase optimieren wir das Rahmenkonzept, die Instrumente und die Prozesse. Das Ergebnis ist ein fertiges Programmkonzept, das für die breitere Umsetzung bereit ist.
- Einführung und Umsetzung. Wir unterstützen die vollständige Einführung des Programms und helfen Ihnen dabei, die neue Struktur in Ihrer Lieferkette umzusetzen. Der Fortschritt wird überwacht und auf übergeordneter Ebene zusammengefasst, um die Beteiligten auf dem Laufenden zu halten.
- Kontinuierliche Unterstützung und Optimierung. Wir überprüfen regelmäßig die Leistung, passen unseren Ansatz an, wenn sich die Anforderungen oder externe Erwartungen ändern, und bieten Unterstützung bei der Kommunikation und Berichterstattung.
- Skalierung und zukünftige Entwicklung. Wenn das Programm ausgereift ist, können wir Ihnen dabei helfen, seinen Umfang zu erweitern, seine Stringenz zu vertiefen oder es an zusätzliche Rahmenbedingungen und zukünftige Prioritäten anzupassen.
Unser Ziel ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Nachhaltigkeitsmaßnahmen voranzutreiben und gleichzeitig ihren Markenruf zu stärken. Mit vier Jahrzehnten beispielloser Erfahrung in der Nachhaltigkeitsbewertung und -zertifizierung helfen unsere Experten Unternehmen aus verschiedenen Branchen und Regionen dabei, ihre Lieferkettenprogramme durch folgende Dienstleistungen zu optimieren:
- Erstellung von Leitlinien für verantwortungsbewusste Beschaffung
- Risikoanalyse von Lieferketten (Hotspot-Analyse zur Ermittlung von Prioritäten in der Lieferkette)
- Erstellung und Überprüfung eines Verhaltenskodex für Lieferanten
- Vergleich bestehender Richtlinien mit Branchenstandards
- Überprüfungen der Lieferkette und der Rückverfolgbarkeit
- Schulung von Prüfern, Inspektoren, Mitarbeitern und Lieferanten
Unser weltweites Netzwerk aus Branchenexperten, Wissenschaftlern, Auditoren sowie Daten- und Technologiespezialisten liefert umsetzbare Erkenntnisse und maßgeschneiderte, innovative Lösungen, die genau auf Ihre spezifischen Anforderungen in der Lieferkette und Ihre Geschäftsstrategie zugeschnitten sind.
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Amanda Stein
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