Jorge Ramírez Laugerud
Was sind Strategien für eine verantwortungsvolle Beschaffung?
Die Schaffung und Aufrechterhaltung einer verantwortungsvollen und widerstandsfähigen Lieferkette ist in dieser sich ständig verändernden globalisierten Welt zu einem wichtigen Erfolgsfaktor für Lebensmittel- und Landwirtschaftsunternehmen geworden. Die Verifizierung Ihres Programms zur verantwortungsvollen Beschaffung durch Dritte sorgt für Transparenz in Ihrer Lieferkette, steuert potenzielle Risiken und sorgt für Innovationen, um positive ökologische und soziale Auswirkungen zu schaffen. Die Verifizierung untermauert, dass Ihre Lieferanten Lebensmittel unter effizienten, sicheren und ethischen Bedingungen auf dem Feld oder in der Fabrik anbauen oder produzieren.
Warum SCS wählen?
Profitieren Sie von unserer vier Jahrzehnte Erfahrung in der Nachhaltigkeitsbewertung und -zertifizierung im Lebensmittel- und Landwirtschaftssektor. Das globale Netzwerk von Auditoren und Gutachtern von SCS stützt sich auf umfassende Branchenkenntnisse und Best Practices und kann maßgeschneiderte und innovative Lösungen für die Entwicklung eines verantwortungsvollen/nachhaltigen Beschaffungsprogramms anbieten, das auf den Anforderungen der Lieferkette und der Geschäftsstrategie des Kunden basiert, oder Verbesserungen des bestehenden Programms empfehlen. Unsere Beratungs- und Verifizierungsdienste können Ihnen helfen, die Risiken besser zu verstehen und nachhaltige Praktiken innerhalb Ihrer Lieferkette voranzutreiben.
- Grundlegendes Verfahren
- Service-Angebote
- Bereiche der Kompetenz
- SCS-Kompetenz
- Programm-Dokumente
Der Prozess kann je nach Branche, Produkttyp und Unternehmenszielen variieren, beginnt aber in der Regel mit der Durchführung einer Bedarfsanalyse durch SCS, um den Grad des Engagements zu bestimmen. In diesem iterativen Prozess werden die aktuellen Beschaffungspraktiken eingehend untersucht, um geeignete Ziele und Schritte zu definieren. Das Endergebnis ist ein umfassender Vorschlag mit Ergebnissen, die darauf ausgerichtet sind, die angegebenen Ziele für eine verantwortungsvolle Beschaffung zu erreichen.
Wir können Ihre Bemühungen zum Aufbau einer nachhaltigen Lieferkette auf verschiedene Weise unterstützen:
- Benchmarking mit bestehenden Systemen und Standards
- Entwicklung und Überprüfung des Verhaltenskodex
- Schulung und Training von Mitarbeitern und Lieferanten
- Hot-Spot-Analyse zur Festlegung von Prioritäten für Ihre Lieferkette
- Ökobilanz zur Bewertung der Auswirkungen
- Pilotierung von Lieferanten-Audits/-Bewertungen
- Verantwortungsvolle Beschaffungspolitik
- Risikobasierte Ranking-Systeme
- Überprüfung der Lieferantenleistung
- Lieferantenfragebögen
- Entwicklung nachhaltiger Beschaffungskriterien und Metriken
SCS hat Produktionsmethoden analysiert und Verifizierungssysteme für die Lieferkette und die Produktkette für eine Vielzahl von Rohstoffen und Konsumgütern in der gesamten Wirtschaft durchgeführt. Beispiele hierfür sind:
- Landwirtschaft: Lebensmittel und Getränke, Biokraftstoffe, biobasierte Produkte, Gartenbauprodukte
- Klima: Carbon Footprints, Carbon Offset Projekte, GHG Management
- Elektronik: Komponenten
- Gesundheits- und Wellnessprodukte: Pflanzliche Produkte, Nahrungsergänzungsmittel, Kosmetika
- Forstwirtschaft: Holzprodukte, Zellstoff- und Papierprodukte, Verpackungen
- Grünes Bauen: Bau- und Konstruktionsmaterialien, Möbel, Klebstoffe und Beschichtungen
- Industriell: Chemische Eingänge
- Life Cycle Assessment: Umweltproduktdeklarationen, vergleichende LCA
- Bergbau: Conflict Minerals, Edelmetalle und Edelsteine
- Meeresfrüchte: Fischerei und Aquakultur
- Textilien: Bekleidung, Polsterung, Geotextilien
- Wasser: Wasser-Fußabdruck
- Entwicklung und Unterstützung maßgeschneiderter Programme zur verantwortungsvollen Beschaffung (siehe z. B. Starbucks Ethical Sourcing)
- Arbeitet von Anfang bis Ende mit Ihnen zusammen, von der Beratung bis zur Implementierung
- Globales Netzwerk von Wirtschaftsprüfern
- Kann direkt mit all Ihren Lieferanten zusammenarbeiten, um Ihre Ziele klar zu kommunizieren und Nachweise der Konformität zu sammeln und zu validieren
- Geht über Tier-One-Lieferanten hinaus
- Arbeitet mit einzelnen Warenlieferketten und mehreren Produkten/Eingängen
- Arbeitet mit dem Anbieter von Softwarelösungen zusammen, um sicherzustellen, dass ordnungsgemäße Datenerfassungs- und Berichtsmechanismen vorhanden sind
- Sammelt die Geschichten und Daten für Marketing, CSR-Berichte oder andere Anforderungen an das Stakeholder-Reporting
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Jorge Ramírez Laugerud
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