Die EU CSRD und die doppelte Wesentlichkeit verstehen: Was jedes Unternehmen wissen muss
Seit der Einführung des Europäischen Grünen Deals im Jahr 2020 hat die Europäische Union (EU) eine Reihe wichtiger Umweltgesetze vorgeschlagen, die das Ziel der EU unterstützen sollen, bis 2050 der erste klimaneutrale Kontinent zu werden.
Im Mittelpunkt dieser wichtigen Rechtsvorschriften steht die Richtlinie zur Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen (Corporate Sustainability Reporting Directive, CSRD). Die im Januar 2023 offiziell in Kraft getretene CSRD zielt darauf ab, die bestehende Richtlinie zur nichtfinanziellen Berichterstattung (Non-Financial Reporting Directive, NFRD) zu verbessern und zu erweitern – im Wesentlichen wird damit vorgeschrieben, dass die Nachhaltigkeitskennzahlen eines Unternehmens ebenso wichtig behandelt werden müssen wie die traditionelle Finanzberichterstattung. Gemäß den EU-Vorschriften verpflichtet die CSRD große Unternehmen und börsennotierte Unternehmen dazu, über ihre Nachhaltigkeitsleistung zu berichten, einschließlich Umwelt-, Sozial- und Governance-Faktoren (ESG) sowie darüber, wie sich ihre Geschäftstätigkeit auf Menschen und die Umwelt auswirkt.
Die CSRD-Gesetzgebung umfasst zahlreiche wesentliche Bestandteile, die von der üblichen Finanzberichterstattung über die Risikobewertung bis hin zur obligatorischen Prüfung reichen; einer der wichtigsten Aspekte ist jedoch die doppelte Wesentlichkeit. Als innovatives Instrument zur Berichterstattung, das ESG-Aspekte umfassend aus zwei Perspektiven analysiert, bewertet die doppelte Wesentlichkeit sowohl die Auswirkungen der Geschäftstätigkeit auf Mensch und Umwelt als auch die finanziellen Risiken und Chancen entlang einer bestimmten Wertschöpfungskette, die sich aus ökologischen und sozialen Veränderungen ergeben.
Im Zusammenhang mit der CSRD steht die ergänzende Richtlinie zur Sorgfaltspflicht von Unternehmen im Bereich der Nachhaltigkeit (CSDDD). Während die CSRD darauf abzielt, die Qualität der von in der EU tätigen Unternehmen offengelegten Nachhaltigkeitsinformationen zu vereinheitlichen und zu verbessern, verpflichtet die CSDDD Unternehmen dazu, Sorgfaltspflichtverfahren einzuführen, um negative Auswirkungen ihrer Geschäftstätigkeit und ihrer Wertschöpfungsketten auf die Menschenrechte und die Umwelt zu ermitteln, zu verhindern, zu mindern und darüber Rechenschaft abzulegen.
In diesem Artikel beleuchtet SCS Consulting Services diese beiden wichtigen EU-Rechtsvorschriften und konzentriert sich dabei darauf, welche Rolle die doppelte Wesentlichkeit im Gesamtkontext der Nachhaltigkeitsberichterstattung spielt und was Ihr Unternehmen tun muss, um die Anforderungen der doppelten Wesentlichkeit im Rahmen der CSRD und der damit verbundenen CSDDD zu erfüllen.
Auf einen Blick: Hintergrund und Zeitplan der EU-Nachhaltigkeitsvorschriften
Die CSRD und die CSDDD sind sich ergänzende Vorschriften, die von der EU entwickelt wurden. Die CSRD bildet den Rahmen für Unternehmen, um über ihre Nachhaltigkeitsbemühungen zu berichten, während die CSDDD von ihnen verlangt, konkrete Maßnahmen zu ergreifen, um ihre Auswirkungen anzugehen. Grundsätzlich können die im Rahmen der CSDDD-Prozesse gesammelten Informationen in die von der CSRD geforderte Berichterstattung einfließen. Ausgehend von der Prämisse, dass Rechnungslegung wirtschaftliche Praktiken beeinflusst, zielen CSRD und CSDDD gemeinsam darauf ab, eine nachhaltigere und verantwortungsvollere Unternehmenslandschaft innerhalb der EU zu schaffen.
Im Wesentlichen legt die CSRD fest, was Unternehmen über ihre Nachhaltigkeitsleistung offenlegen müssen, während sich die CSDDD darauf konzentriert, wie Unternehmen ihre Geschäftstätigkeit gestalten sollten, um nachhaltiger und verantwortungsbewusster zu handeln, insbesondere im Hinblick auf Menschenrechte und Umweltauswirkungen.
Seit der Ausarbeitung der CSRD und der CSDDD hat die Europäische Kommission entscheidendes Feedback von Unternehmen erhalten, die beiden Verordnungen unterliegen, darunter auch erhebliche Bedenken hinsichtlich des Zeitplans für die erwartete Umsetzung. Insbesondere äußerten Unternehmen und Wirtschaftsverbände die Befürchtung, dass die in der CSRD und der CSDDD geforderte Berichterstattung den Verwaltungsaufwand erhöhen und die Wettbewerbsfähigkeit von EU-Unternehmen beeinträchtigen könnte. Der Draghi-Bericht, eine wichtige Veröffentlichung zur europäischen Wettbewerbsfähigkeit aus dem Jahr 2024, ging ebenfalls kurz auf dieses Thema ein und empfahl, die administrativen Anforderungen an Unternehmen generell zu vereinfachen.
Diese Entwicklungen führten zusammen mit einem unbeständigen geopolitischen Umfeld zum jüngsten Omnibus-1-Paket, einem Vorschlag der Europäischen Kommission zur Änderung bereits bestehender Rechtsvorschriften. Das Omnibus-Paket umfasst zwei Richtlinien:
- „Stop the Clock“– eine Maßnahme, die im Eilverfahren verabschiedet wurde, um Rechtssicherheit für Unternehmen zu schaffen. „Stop the Clock“ setzt die Anforderungen lediglich aus, indem der Zeitpunkt des Inkrafttretens für bestimmte Unternehmen um zwei Jahre verschoben wird. Auf den Inhalt der Rechtsvorschriften hat dies keinerlei Auswirkungen.
- Eine „Inhaltsrichtlinie“, die derzeit im Europäischen Parlament diskutiert wird. Diese Inhaltsrichtlinie wird möglicherweise erhebliche Änderungen am aktuellen Text mit sich bringen, beispielsweise durch eine Anhebung der Anwendungsschwellenwerte. Parallel dazu wurde die EFRAG (früher bekannt als European Financial Reporting Advisory Group) damit beauftragt, die Europäischen Standards für Nachhaltigkeitsberichterstattung (ESRS) zu überprüfen und zu vereinfachen – mehr dazu weiter unten.
Der nächste Schritt in diesem Prozess ist die Umsetzung – also die Einbindung der Anforderungen der Richtlinien in nationales Recht – durch die EU-Mitgliedstaaten bis zum 31. Dezember 2025. In seiner Pressemitteilung vom April 2025 erläutert der Rat der EU diese Fristen in Bezug auf die CSRD und die CSDDD:
- die Anwendung der CSRD-Anforderungen für große Unternehmen, die noch nicht mit der Berichterstattung begonnen haben, sowie für börsennotierte kleine und mittlere Unternehmen (KMU) um zwei Jahre zu verschieben; und,
- die Umsetzungsfrist und die erste Anwendungsphase (die die größten Unternehmen betrifft) der CSDDD um ein Jahr zu verschieben.
Einige Länder (wie beispielsweise Frankreich) haben bereits damit begonnen, die Richtlinie vorzeitig umzusetzen.
Nun beginnt die schwierigere Phase, da Rat und Parlament eingehend darüber beraten müssen, wie sich der Inhalt der CSRD und der CSDDD weiterentwickeln wird, einschließlich Aspekten wie Schwellenwerten, Fristen und Zuständigkeiten. Im Rechtsausschuss des Parlaments war die erste Beratung für Ende April angesetzt, wobei ein Bericht bis Ende Juni und eine Abstimmung etwa Mitte Oktober erwartet werden.
Die EFRAG fungiert als technischer Berater der Europäischen Kommission und erstellt die ESRS. Wie oben erwähnt, arbeitet die EFRAG parallel zur Umsetzung und wurde von der Europäischen Kommission offiziell damit beauftragt, die ESRS zu straffen; dabei handelt es sich um detaillierte Berichtsstandards, die von der EFRAG entwickelt wurden. Die ESRS setzen die CSRD um, indem sie definieren, welche Informationen Unternehmen offenlegen müssen und wie diese Informationen strukturiert sein sollten. Wenn wir uns die CSRD als das „Wer, Wann und Warum“ vorstellen, dann können die ESRS als das „Was und Wie“ betrachtet werden.
Die EFRAG soll bis zum Ende des Sommers (August–September 2025) einen ersten Entwurf vorlegen und bis zum 31. Oktober 2025 ihre Stellungnahme abgeben. Zu den Leitlinien, die die Kommission der EFRAG vorgelegt hat, gehören eine erhebliche Reduzierung der Anzahl der obligatorischen ESRS-Datenpunkte, die Priorisierung quantitativer gegenüber qualitativen Datenpunkten sowie klarere Anweisungen zur Anwendung des Wesentlichkeitsprinzips.
Welche Unternehmen fallen unter die CSRD?
Die Auslegung der Frage, für welche Unternehmen die CSRD gilt, ist derzeit Gegenstand von Diskussionen im Europäischen Parlament. Während die CSRD im Großen und Ganzen für Unternehmen mit Sitz in der EU sowie für Nicht-EU-Unternehmen mit Geschäftstätigkeit in der EU gilt, dürften sich die Einstufung der Unternehmensgrößen (Kleinst-, kleine, mittlere und große Unternehmen) und die entsprechenden Berichtsschwellenwerte aufgrund des Einflusses des jüngsten Omnibus-Pakets ändern. Ursprünglich wurde die Einstufung von Unternehmen nach der CSRD anhand von drei Kriterien bestimmt: Bilanzsumme, Nettoumsatz und durchschnittliche Mitarbeiterzahl. Ein Unternehmen konnte auf der Grundlage seiner Größe und der Frage, ob es mindestens zwei dieser drei Kriterien erfüllt, eingestuft werden.
Die in der EU-Rechnungslegungsrichtlinie (2013/34/EU) dargelegten offiziellen Bestimmungen enthalten in Artikel 3 die Parameter für jede Unternehmensgröße – allerdings können sich diese Klassifizierungen und Schwellenwerte ändern, da derzeit das Omnibus-Paket geprüft wird.
Zur Erinnerung: Der Begriff „KMU“ bezieht sich auf Kleinst-, kleine und mittlere Unternehmen. Als „börsennotiert“ gelten Unternehmen, die an regulierten Märkten der EU notiert sind und von verschiedenen Institutionen erfasst werden, darunter das Register der regulierten Märkte der Europäischen Wertpapier- und Marktaufsichtsbehörde (ESMA), Euronext und die nationalen Börsen.
An dieser Stelle sei erneut darauf hingewiesen, dass durch die „Stop-the-Clock“-Regelung die Anwendung der CSRD für Unternehmen der Phase 2 (Januar 2025) und Phase 3 (Januar 2026) um zwei Jahre verschoben wurde. Unternehmen der Phase 1 haben bereits im Jahr 2025 über ihre Geschäftstätigkeit im Jahr 2024 berichtet und werden voraussichtlich weiterhin Bericht erstatten.
Wir bitten Unternehmen, die Fragen oder Bedenken dazu haben, ob die CSRD für sie gilt und ab wann, sich mit uns in Verbindung zu setzen.
Was ist Wesentlichkeit?
Der Begriff der Wesentlichkeit stammt aus dem Rechts- und Rechnungswesen und ist eng mit der strategischen Entscheidungsfindung in Unternehmen verbunden. Wesentlichkeit bezieht sich konkret auf den Gedanken, dass den Stakeholdern, die für solche strategischen Unternehmensentscheidungen verantwortlich sind, die richtigen Informationen – also jene, die als besonders relevant oder „wesentlich“ erachtet werden – zur Verfügung gestellt werden.
In den meisten Geschäftsfällen wurden solche Interessengruppen oder „Nutzer wesentlicher Informationen“ bislang fast ausschließlich mit Finanzinvestoren gleichgesetzt. Da jedoch die Auswirkungen des Klimawandels keinen Einzelnen, kein Unternehmen und keine Gemeinschaft unberührt lassen, stellen wir fest, dass sich das bisherige Verständnis von Entscheidungsträgern und Nutzern wesentlicher Informationen wandelt.
Was versteht man unter doppelter Wesentlichkeit?
Der Grundsatz der doppelten Wesentlichkeit steht auch in der vorgeschlagenen vereinfachten Fassung weiterhin im Mittelpunkt der CSRD und gilt als bedeutende europäische Neuerung im Bereich der Nachhaltigkeitsberichterstattung. Die doppelte Wesentlichkeit geht davon aus, dass sowohl die finanziellen Auswirkungen von Nachhaltigkeitsaspekten auf ein Unternehmen als auch die Auswirkungen des Unternehmens auf Gesellschaft und Umwelt relevant sind und offengelegt werden sollten.
Inwiefern hängt die doppelte Wesentlichkeit mit der Nachhaltigkeitsberichterstattung zusammen?
Rahmenwerke für die Nachhaltigkeitsberichterstattung wie CSRD und CSDDD beinhalten Anforderungen hinsichtlich der doppelten Wesentlichkeit, was bedeutet, dass die wesentlichen, nachhaltigkeitsbezogenen Daten eines Unternehmens systematisch strukturiert und offengelegt werden müssen. Bewertungen der doppelten Wesentlichkeit in der Nachhaltigkeitsberichterstattung ermöglichen es den Stakeholdern, fundiertere Entscheidungen in zweierlei Hinsicht zu treffen: hinsichtlich der finanziellen Tragfähigkeit und der operativen Integrität des Unternehmens vor dem Hintergrund verschiedener Nachhaltigkeitsrisiken oder -bedenken sowie hinsichtlich der Auswirkungen des Unternehmens auf die Umwelt, die Gesellschaft und andere Stakeholder.
Wer sind die Interessengruppen oder Nutzer von Nachhaltigkeitsinformationen und -daten?
Sowohl Interessengruppen als auch Nutzer von Nachhaltigkeitsinformationen werden gemäß dem ESRS als äußerst wichtig angesehen. Zunächst sollten die Prüfer die betroffenen Interessengruppen berücksichtigen – also Einzelpersonen oder Gruppen, die durch die Aktivitäten eines Unternehmens entlang der Wertschöpfungskette potenziell betroffen sein könnten. Dazu könnten unter anderem Investoren, Kunden, Unternehmensstrategen, aktuelle und potenzielle Mitarbeiter sowie Mitglieder der lokalen Gemeinschaft gehören, neben anderen interessierten Gruppen und Nutzern.
Die ESRS betrachtet die Nutzer von Nachhaltigkeitsinformationen und der allgemeinen Finanzberichterstattung als Partner des Unternehmens, Gewerkschaften und Sozialpartner, die Zivilgesellschaft, Nichtregierungsorganisationen, staatliche Analysten und Wissenschaftler. Die ESRS vertritt eine sehr weit gefasste Auffassung darüber, welche Gruppen an den offengelegten Nachhaltigkeitsdaten interessiert sein könnten, um eine größere Sorgfalt bei der Abwägung der möglichen Auswirkungen der Geschäftstätigkeit auf externe Parteien zu fördern. Die Auslegung der ESRS hinsichtlich der Nutzer von Nachhaltigkeitsinformationen steht im Gegensatz zu der beispielsweise der International Financial Reporting Standards (IFRS), die bestehende und potenzielle Investoren, Kreditgeber und andere Gläubiger als primäre Nutzer identifizieren.
Wann gilt ein Thema oder ein Anliegen im Bereich Nachhaltigkeit als wesentlich?
Gemäß den ESRS wird die Natur als Ganzes betrachtet und als stiller Stakeholder behandelt, dessen Interessen durch die Tätigkeit eines Unternehmens positiv oder negativ beeinflusst werden können. In diesem Zusammenhang stuft der ESRS ein Nachhaltigkeitsthema aus finanzieller Sicht als wesentlich ein, wenn ein Ereignis in der Natur (Waldbrand, Überschwemmung usw.) Risiken oder Chancen mit sich bringt, die die finanzielle Leistung, den Cashflow oder wichtige Leistungsindikatoren (KPIs) des Unternehmens beeinflussen oder beeinflussen könnten, die das Unternehmen auf kurze, mittlere und lange Sicht nutzt. Dies kann auch Auswirkungen umfassen, die durch die Produkte und Dienstleistungen des Unternehmens verursacht werden.
Im Bereich der Nachhaltigkeitsberichterstattung helfen doppelte Wesentlichkeitsprüfungen Unternehmen dabei, zu beurteilen, ob ein Nachhaltigkeitsthema auf der Grundlage verschiedener IROs – Auswirkungen, Risiken und Chancen – wesentlich ist und ob diese Themen aus verschiedenen Perspektiven, darunter Auswirkungen, finanzielle Aspekte oder eine Kombination aus beidem, einen Schwellenwert überschreiten.
Wie funktioniert die doppelte Wesentlichkeit im Rahmen der CSRD?
Der Ansatz der CSRD zur doppelten Wesentlichkeit soll Unternehmen dabei unterstützen, sowohl ihren Einfluss auf die Welt als auch die umgekehrten Auswirkungen externer Faktoren auf ihre Geschäftstätigkeit umfassend zu verstehen – mit dem Ziel, die für jedes Unternehmen wichtigsten Nachhaltigkeitsthemen zu ermitteln.
Der Umsetzungsrahmen für die CSRD enthält mehrere Maßnahmen, die dieses Verständnis fördern sollen. Diese Empfehlungen sehen die Entwicklung eines kontextbezogenen Rahmens vor, der die Genauigkeit und Wirksamkeit von doppelten Wesentlichkeitsprüfungen verbessert und folgende Schlüsselaktivitäten in den Vordergrund stellt:
- Abbildung der Wertschöpfungskette
- Ermittlung von Auswirkungen, Risiken und Chancen (IROs)
- die Zusammenarbeit mit den relevanten Interessengruppen.
Diese Schlüsselaktivitäten (auch als Maßnahmen zur Erfassung des Kontexts bezeichnet) dienen zwei Hauptzwecken. Erstens spielen sie eine wesentliche Rolle bei der Schaffung einer soliden Grundlage für die Nachhaltigkeitsberichterstattung im Hinblick auf die Anforderungen der CSRD, indem sie Informationen zu ökologischen und sozialen Auswirkungen sowie finanzielle Überlegungen liefern. Zweitens können diese drei Schlüsselaktivitäten Unternehmen dabei unterstützen, den besten Ansatz für die Konsolidierung ihrer Berichterstattungsmaßnahmen zu finden – was besonders dann nützlich sein kann, wenn Unternehmen mehreren Vorschriften zur Nachhaltigkeitsberichterstattung unterliegen.
Was gehört zur Abbildung der Wertschöpfungskette für doppelte Materialitätsbewertungen?
Im Vergleich zur CSRD berücksichtigt die Wertschöpfungskette die Aktivitäten, Ressourcen und Beziehungen eines Unternehmens zu seinem externen Umfeld, in dem es tätig ist und auf das es angewiesen ist, um Produkte oder Dienstleistungen zu schaffen. Diese Auslegung der Wertschöpfungskette steht auch im Einklang mit den Definitionen, die sowohl von der Global Reporting Initiative (GRI) als auch vom International Sustainability Standards Board (ISSB) vorgelegt wurden. Jede dieser entlang der Wertschöpfungskette abgebildeten Beziehungen und Interaktionen sollte Informationen vom Konzept bis zum Ende der Lebensdauer umfassen.
Warum ist die Analyse der Wertschöpfungskette bei der doppelten Materialitätsprüfung von entscheidender Bedeutung?
Eine doppelte Wesentlichkeitsprüfung dient als strategisches Instrument und als Mittel zur Stärkung der Widerstandsfähigkeit des Geschäftsmodells eines Unternehmens; eine gründliche Betrachtung der Wertschöpfungskette kann dazu beitragen, blinde Flecken zu vermeiden und die Transparenz der Geschäftsabläufe zu verbessern. Wenn Sie also keine gründliche Analyse Ihrer Wertschöpfungskette vornehmen, kann dies schwerwiegende Probleme für Ihr Unternehmen nach sich ziehen.
Unsere erste praktische Empfehlung für die Darstellung Ihrer Wertschöpfungskette lautet daher, sich nicht auf die Lieferanten der ersten Ebene zu beschränken. Lieferanten der ersten Ebene sind diejenigen, die ein Unternehmen damit beauftragt, Waren oder Dienstleistungen direkt an das Unternehmen zu liefern, im Gegensatz zu Lieferanten der zweiten und dritten Ebene, die wiederum von den Lieferanten der ersten Ebene beauftragt oder eingesetzt werden können.
Aus Sicht der CSRD reicht es jedoch keineswegs aus, nur die Lieferanten oder Kunden der ersten Ebene zu betrachten. Die CSRD verlangt von den berichtenden Unternehmen, zu prüfen, wo, wie und durch wen ein Produkt- oder Dienstleistungskonzept auf den Markt gebracht wird und wo, wie und auf wen sich dieses Produkt letztendlich auswirkt.
Die Wertschöpfungskette kann komplex sein; bauen Sie daher Ihr Verständnis dafür nach und nach auf und gehen Sie Partnerschaften ein, die Ihnen dabei helfen, sie besser zu verstehen. Ein guter Anfang bei der Erfassung Ihrer Wertschöpfungskette ist es, die Auswirkungen auf vor- und nachgelagerte Bereiche – darunter Rohstoffgewinnung, Abhängigkeiten bei der Arbeitskräftebeschaffung, Transport und industrielle Verarbeitung – jedes Produkts, das Ihr Unternehmen herstellt, zu berücksichtigen.
Wie ermittelt ein Unternehmen Auswirkungen, Risiken und Chancen (IROs) im Zusammenhang mit der doppelten Wesentlichkeit?
Nach der Abbildung der Wertschöpfungskette ist die Ermittlung der IROs der zweite Schritt zur Erhebung von Kontextinformationen, um die doppelte Wesentlichkeit gemäß den Anforderungen der CSRD zu erfüllen. Wir empfehlen, die IROs durch die Erstellung einer Liste auf der Grundlage des Leitfadens zu wesentlichen Themen und Unterthemen gemäß ESRS 1 Application Requirements (AR) 16 zu ermitteln. Zu den in AR16 genannten wesentlichen Themen gehören unter anderem: Klimawandel, Umweltverschmutzung, Wasser- und Meeresressourcen sowie die Belegschaft, Arbeitnehmer in der Wertschöpfungskette und betroffene Gemeinschaften.
An dieser Stelle ist es wichtig zu beachten, dass die ESRS bislang keine branchenspezifischen Leitlinien herausgegeben haben – und angesichts des Inkrafttretens des Omnibus-1-Pakets werden solche spezifischen Leitlinien möglicherweise nie erstellt werden. Das bedeutet: Wenn ein Unternehmen vor der Festlegung der IROs lieber auf branchenspezifische Leitlinien zurückgreifen möchte, sind die Leitlinien der GRI und des Sustainability Standards Accounting Board (SASB, Teil der IFRS) ein verlässlicher Ausgangspunkt. Und während branchenspezifische Leitlinien ein nützliches Instrument sein können, das mehr Kontext für IROs bietet, können sie allein manchmal einen zu engen Fokus haben – beispielsweise könnten andere relevante Branchen entlang Ihrer Wertschöpfungskette tätig sein, wie etwa bei der Lieferung von maßgeschneiderten Produkten, die Ihren Betrieb unterstützen. Die Einhaltung der CSRD erfordert eine umfassende und ganzheitliche Bewertung der Wertschöpfungskette eines Unternehmens über kurze und lange Zeiträume hinweg, die alle Eventualitäten abdeckt.
Wie sieht die Einbindung der Interessengruppen im Rahmen der CSRD aus?
Die Einbindung von Interessengruppen dient als dritte Maßnahme zur Erfassung des Kontexts. Und das vielleicht Wichtigste, was man über die Einbindung von Interessengruppen im Rahmen der CSRD wissen sollte, ist, dass sie technisch gesehen keine Verpflichtung darstellt.
Eine weitere Möglichkeit, die Einbindung von Stakeholdern im Zusammenhang mit den Anforderungen der doppelten Wesentlichkeit gemäß CSRD zu betrachten, besteht darin, sie als Mehrwert zu sehen – als eine Maßnahme, die mehr Konkretheit und Belege für die Bewertung wesentlicher Sachverhalte liefert. In diesem Sinne nimmt ein Unternehmen, das die Einbindung von Stakeholdern praktiziert, eine proaktivere Haltung ein, um eine strengere Berichterstattung zur doppelten Wesentlichkeit gemäß CSRD und CSDDD zu unterstützen – was besonders wichtig ist, wenn man sich auf mögliche Gesetzesänderungen im Zusammenhang mit beiden Rahmenwerken vorbereitet.
Im Rahmen eines aufrichtiges Stakeholder-Engagements werden Unternehmen erneut bestrebt sein, sich am Kontext der Wertschöpfungskette zu orientieren, d. h. zu ermitteln, wer tatsächlich von ihren Aktivitäten betroffen ist, und die Risiken, denen ihr Unternehmen ausgesetzt ist, ehrlich einzuschätzen. Die bisherigen Maßnahmen zur Erfassung des Wertschöpfungskettenkontexts und zur Identifizierung von IROs können das Stakeholder-Engagement eines Unternehmens ebenfalls unterstützen, insbesondere bei der Ermittlung der Personen, deren Einbindung wichtig sein könnte.
Wie kann ich mit der Einbindung von Interessengruppen im Zusammenhang mit der CSRD beginnen?
Wir empfehlen, zunächst die breitesten Interessengruppen zu ermitteln und diese dann mithilfe präziserer Filter in Untergruppen einzuteilen, wobei detailliertere Informationen sowohl darüber bereitgestellt werden sollten, wie diese Gruppen betroffen sind, als auch darüber, wie sie sich auf Ihr Unternehmen auswirken. Berücksichtigen Sie dabei interne Interessengruppen wie Mitarbeiter, die Geschäftsleitung oder den Vorstand sowie externe Interessengruppen wie Lieferanten, Investoren, Materialverarbeiter oder Kunden, Produktnutzer und Händler.
Die Berücksichtigung sogenannter „stiller Stakeholder“ kann bedeuten, dass man eher diffuse Faktoren einbezieht, beispielsweise wie sich andere potenzielle ökologische oder soziale Risiken aus der Perspektive von Gesundheit, Wissen oder Sozialkapital auf Ihre Geschäftstätigkeit auswirken. Die Erfassung dieser eher abstrakten Konzepte kann dabei helfen, die unterschiedlichen Beziehungsdynamiken zwischen Ihrem Unternehmen und der Außenwelt sowie den Wert oder das Risiko, das sie für Ihr Unternehmen darstellen, zu erfassen.
Maßnahmen ergreifen: Die doppelte Wesentlichkeit im Rahmen der CSRD in die Praxis umsetzen
Um die Feinheiten der doppelten Wesentlichkeitsanforderungen der CSRD zu verstehen, muss man zunächst die drei Kernaufgaben vorbereiten: die Abbildung von Wertschöpfungsketten, die Ermittlung von Auswirkungen, Risiken und Chancen (IROs) sowie die Einbindung von Interessengruppen.
Diese Bemühungen fließen in Ihre doppelte Wesentlichkeitsprüfung ein, indem sie aufzeigen, was für Ihr Unternehmen aus finanzieller Sicht oder im Hinblick auf die Auswirkungen wirklich wesentlich ist. Die EFRAG bietet einige Leitlinien zur Berechnung wesentlicher Ergebnisse anhand der Bewertung der Schwere an; dies ist ein guter Ausgangspunkt für die Entwicklung einer Methodik, die für Ihr Unternehmen sinnvoll ist. Einfach ausgedrückt besteht das Ziel darin, zu verstehen, welche ESG-Faktoren als kritisch wesentlich, wesentlich oder nicht wesentlich eingestuft werden. Diese Ergebnisse helfen nicht nur dabei, zu ermitteln, was Sie im Rahmen der CSRD zur Einhaltung der Vorschriften melden müssen, sondern sie verbessern auch die Transparenz eines Unternehmens und stärken dessen Widerstandsfähigkeit, indem sie es in die Lage versetzen, Kontroversen zu antizipieren und abzumildern sowie Risiken zu verringern, bevor sie entstehen.
Suchen Sie nach konkreteren Beispielen und Antworten auf weitere Fragen zu den Anforderungen der CSRD hinsichtlich der doppelten Wesentlichkeit? Sehen Sie sich unbedingt die Aufzeichnung unseres Webinars „Die EU-CSRD verstehen: Dos and Don’ts bei der Beurteilung der doppelten Wesentlichkeit“ an. Sie können hier auch einen Termin mit uns vereinbaren.
